1月13日，迅捷公司召開2026年工作務(wù)虛會。集團(tuán)公司董事會秘書，迅捷公司黨委書記、董事長盛倫紀(jì)主持會議并講話。領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

會議傳達(dá)了集團(tuán)公司2026年工作務(wù)虛會精神，聽取了各子公司2026年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)分解、工作思路及重點(diǎn)舉措的匯報(bào)，對各子公司“十四五”發(fā)展進(jìn)行了客觀的點(diǎn)評、分析，既肯定了成績，也指出了不足，明確了方向。各部門就春節(jié)前工作安排進(jìn)行了提示。

會議指出，2025年，公司緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，在做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)、深化國企改革、創(chuàng)新內(nèi)部管理、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)等方面取得突破性進(jìn)展，經(jīng)營指標(biāo)超額完成，再創(chuàng)歷史新高。“十四五”實(shí)現(xiàn)圓滿收官。

會議強(qiáng)調(diào)，“十五五”要堅(jiān)定信心、再續(xù)輝煌，心往一處想、勁往一處使，深度融入集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈一體聯(lián)動，為集團(tuán)內(nèi)部大循環(huán)貢獻(xiàn)更大力量。2026年是“十五五”開局之年，要堅(jiān)持效益導(dǎo)向，錨定目標(biāo)、奮力拼搏、保持增長，力爭開局開門紅、新年新氣象。一要量化目標(biāo)，抓好“兩個分解”。抓好項(xiàng)目分解，將經(jīng)營目標(biāo)分解落實(shí)到每一個具體項(xiàng)目，做到心中有底、眼中有數(shù)、手中有活、落地有效；抓好進(jìn)度分解，以周保月、以月保季、以季保年，搶抓上半年、全力往前趕，確保“時間過半、任務(wù)過半”。二要沖刺目標(biāo)，加強(qiáng)“兩個創(chuàng)新”。加強(qiáng)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，主動融入集團(tuán)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，積極探索“交通+物流”“低空+物流”“物流+金融”場景，在內(nèi)循環(huán)中“穿針引線”，打造新的增長極。加強(qiáng)管理創(chuàng)新，破除“重業(yè)務(wù)輕管理”現(xiàn)象，加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)作建章立制，夯實(shí)經(jīng)營管理基礎(chǔ)；開闊經(jīng)營思路，創(chuàng)新經(jīng)營理念，拓展模式方法，護(hù)航經(jīng)營業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展。三要圍繞目標(biāo)，強(qiáng)化“兩個保障”。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障，提升黨建標(biāo)準(zhǔn)化水平，提質(zhì)“鏈上先鋒”黨建品牌，推動黨建經(jīng)營深度融合；強(qiáng)化人才支撐保障，開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)年活動，抓好青年先鋒隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)培養(yǎng)與考核激勵，營造比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

會議要求，全體干部職工要堅(jiān)定信心、乘勢而上，增強(qiáng)使命感與緊迫感，以“干”的作風(fēng)、“拼”的勁頭、“闖”的精神，奮力實(shí)現(xiàn)“十五五”高質(zhì)量開局。

會議還對歲末年初安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、年節(jié)值班及作風(fēng)建設(shè)等工作作了部署強(qiáng)調(diào)。

副總工，各部門主要負(fù)責(zé)人，園管公司、供應(yīng)鏈公司班子成員及內(nèi)設(shè)部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。