國慶、中秋雙節臨近，迅捷公司物流園區倉配一體化項目全面進入節前鋪貨沖刺階段。面對訂單“洪峰”的嚴峻考驗，園管公司黨員及青年先鋒隊帶頭沖鋒在前——管理崗下沉一線協助、一線作業人員全員攻堅，以“零差錯”“高效率”筑牢節日物資流通保障線，用實干行動生動詮釋“物流人”的責任與擔當。

節日訂單暴漲  全員攻堅破局

雙節前的倉配戰場迎來訂單“洪峰”，訂單量及貨值同步創下年內新高。中石油項目9月貨物量達25萬件，訂單量與貨值均刷新年內紀錄；驛達項目9月最高新增貨物4.11萬件，較8月的9050件環比增長354%，服務區節日物資補給需求呈爆發式增長。

面對激增的保供壓力，一線作業團隊全面開啟“連軸作戰”模式。全員日均作業時長超12小時，分揀量較平日翻倍，人均單日分揀量超2000件，高效完成分揀、復核全流程作業，保障服務站百貨、日用品、節日禮品等核心商品及時上架；與此同時，受新舊承運商轉換過渡期影響，承運壓力陡增。公司迅速組建由黨員及青年先鋒隊構成的“應急保供小組”，主動補位分揀、裝卸、駕駛等關鍵崗位，深度參與路線優化、貨物清點等環節，在保障作業無縫銜接的同時，有效降低臨時用工成本，實現“保供順暢”與“成本優化”的雙向突破。

“前置服務”拓市場  冷鏈項目增動能

在全力保障節日供應的攻堅階段，公司同步錨定市場拓展與業務創新雙主線。針對高速石化客戶倉儲租賃意向需求，項目團隊創新“前置服務”模式，提前介入庫位規劃與物資移庫全流程，以專業高效的前期服務贏得客戶信任，為后續合作奠定堅實基礎。

驛達百和餐飲倉配項目作為公司首個自營冷鏈倉配一體化標桿項目，服務網絡覆蓋省內多個服務區餐飲門店。園管公司為門店提供冷凍面點、特色小吃等產品全程冷鏈倉儲與配送支持。針對節假日餐飲消費高峰緊急補貨需求，項目將依托“全自營團隊、全流程管控”快速響應機制，確保食材從倉儲到配送的全程新鮮安全，全面滿足連鎖餐飲多門店供應鏈需求。

此次雙節保供攻堅戰中，迅捷園管公司以“全員一盤棋”的攻堅合力，不僅高效破解倉配項目訂單壓力，用硬核數據詮釋保供成效，更以市場拓展的“前瞻性布局”與業務創新的“突破性實踐”，為后續應對物流高峰期積累了寶貴的實戰經驗與管理范式，為人民群眾假期高速出行提供了及時有力的餐飲及物資保障。